“人不率則不從，身不先則不信。”年關(guān)將至，華山牧乳業(yè)充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，堅持先鋒要有引領(lǐng)力、人格感染力，堅持一切難題在實干中破解，一切辦法在實干中思考，以釘釘子精神狠抓工作落實，以全新的作風(fēng)狀態(tài)確保新年開新局。

好的作風(fēng)如何抓？

“馬廄里養(yǎng)不出千里馬?！敝Р恐匾曉趯嵺`磨煉中培養(yǎng)人才，讓黨員干部帶頭在實際工作中多接“燙手山芋”、多當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，不斷經(jīng)風(fēng)雨、見世面，強作風(fēng)、提能力。作為“保供單位”，面對近期西安新冠疫情爆發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，支部班子成員帶領(lǐng)黨員干部，主動承擔(dān)社會責(zé)任，第一時間采取措施，完成公司全員核酸監(jiān)測數(shù)據(jù)摸排，克服省內(nèi)嚴(yán)格的交通管控及冰雪天氣中極大的物流配送壓力等困難，全力保障省內(nèi)產(chǎn)品物流運輸以及西安市內(nèi)產(chǎn)品配送，用實際行動履行國企使命。

強的隊伍如何帶？

“聚陽才能生焰，攏指才能成拳?！敝Р客ㄟ^“一區(qū)一崗兩隊”的建設(shè)，號召黨員干部帶頭堅持站在執(zhí)行決策的第一線，持續(xù)推動黨建經(jīng)營融合在生產(chǎn)經(jīng)營一線雙輪驅(qū)動。

生產(chǎn)部黨員示范崗主要通過合理規(guī)劃物品擺放位置、主抓現(xiàn)場瑕疵品損耗、制定料頂水和水頂料的新標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化灌裝計量控制等手段，不斷提高產(chǎn)出率、降低包材損耗以全力保障生產(chǎn)。根據(jù)目前的參數(shù)得出每天節(jié)約至少350公斤物料，包材在去年的基礎(chǔ)上節(jié)省了0.2‰。

研發(fā)中心黨員示范崗把產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、原料應(yīng)用創(chuàng)新作為研究課題，帶領(lǐng)研發(fā)團隊完成“媽媽的愛”有機酸奶等7款產(chǎn)品的開發(fā)與上市。

營銷端黨員服務(wù)隊面對西安疫情爆發(fā)后，市區(qū)賣場基本處于閉店狀態(tài)的實際情況，迅速按照公司要求調(diào)整銷售策略，不消極、不放棄，不斷解決銷售服務(wù)“痛點”。一是解決物流運輸問題。服務(wù)隊積極參與協(xié)調(diào)辦理車輛通行證并根據(jù)疫情防控政策的變化，隨時調(diào)整運輸計劃。二是解決產(chǎn)品配送問題。服務(wù)隊響應(yīng)公司號召，動員員工及家屬、經(jīng)銷商團隊按照就近原則，通過微信群接龍，發(fā)朋友圈等方式推動社區(qū)團購業(yè)務(wù)；在西安市區(qū)招募團長，以團長帶動社區(qū)銷售；與盒馬、美團優(yōu)選、多多買菜等電商平臺溝通合作，借助其自帶物流配送的有利條件快速提升銷量。

品控部黨員責(zé)任區(qū)嚴(yán)格貫徹“質(zhì)量提升永無止境”的理念，不斷提升質(zhì)控工作水平，全年完成成品、原輔料、包材檢驗共計20631批，開發(fā)檢測項目4項；通過專項巡檢，完善奶源使用要求；建立糾防單OA流程，全年共開具糾防單57個，實現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)。

新的一年已經(jīng)到來，怎么干？

“征途漫漫，惟有奮斗?！泵鎸π滦蝿菪氯蝿?wù)，以什么樣的狀態(tài)、什么樣的行動、什么樣的作風(fēng)投入公司扭虧為盈關(guān)鍵之年的工作，關(guān)系到2022年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

近日，在西安疫情爆發(fā)期間，為助力一線生產(chǎn)，發(fā)揚“苦干、實干、巧干”精神，支部組織黨員干部開展了“讓黨旗飄揚在車間一線”主題黨日活動，在加強與一線員工的交流、收集意見和建議的同時，不斷加深大家對生產(chǎn)工藝組織的全新認(rèn)識以及公司目前整體工作狀態(tài)的了解，從而更好的以先鋒模范作用引領(lǐng)職工立足崗位，埋頭苦干，真抓實干，為華山牧乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。